Workplace Conflict
únor 2025 · Publifye AS
E‑kniha
120
Stránky
family_home
Vhodná
info
reportHodnocení a recenze nejsou ověřeny Další informace
Podrobnosti o e‑knize
Workplace Conflict offers a practical guide to navigate and resolve disputes, ultimately fostering a more productive and harmonious work environment. The book emphasizes that conflict isn't inherently negative; it can be a catalyst for innovation and improved communication if managed constructively. It delves into the root causes of workplace conflicts, such as communication breakdowns and differing values, while providing strategies for conflict resolution and building conflict-resilient teams. This book is valuable because it presents a balanced view, considering the needs of both employees and employers, and offers actionable strategies applicable across various organizational cultures.
The book progresses from foundational concepts to practical applications. Initially, it explores the psychological and sociological underpinnings of conflict. It then dedicates significant attention to conflict resolution styles like negotiation and mediation, offering guidance on choosing the most appropriate approach for different situations.
The book's arguments are supported by extensive research and real-world examples, bridging the gap between theory and practice, making it a key resource for managers and HR professionals.
Ohodnotit e‑knihu
Sdělte nám, co si myslíte.
Informace o čtení
Telefony a tablety
Nainstalujte si aplikaci Knihy Google Play pro Android a iPad/iPhone. Aplikace se automaticky synchronizuje s vaším účtem a umožní vám číst v režimu online nebo offline, ať jste kdekoliv.
Notebooky a počítače
Audioknihy zakoupené na Google Play můžete poslouchat pomocí webového prohlížeče v počítači.
Čtečky a další zařízení
Pokud chcete číst knihy ve čtečkách elektronických knih, jako např. Kobo, je třeba soubor stáhnout a přenést do zařízení. Při přenášení souborů do podporovaných čteček elektronických knih postupujte podle podrobných pokynů v centru nápovědy.
