The Future of Leadership Development
Susan Elaine Murphy · Ronald E. Riggio
thg 9 2003 · Psychology Press
Sách điện tử
306
Trang
family_home
Đủ điều kiện
info
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Giới thiệu về sách điện tử này
Leadership in today's organizations is a tough business. Organizational leaders face a number of challenges as their jobs, and the world around them, become increasingly complex. Trends, such as organizational "delayering," rapid technological advances, and increased employee empowerment require that leaders adapt their techniques and styles of leadership to meet these new challenges. Consequently, there has been an explosion of interest in leadership in recent years as researchers and management educators struggle to understand the process of leadership development, how it operates, and what characteristics make effective leaders.
Born of these questions, the 11th Annual Kravis-de Roulet Leadership Conference at Claremont McKenna College brought together an impressive slate of scholars whose theories, research, and cutting-edge techniques are now gathered together in this impressive volume. Each chapter asks and answers questions about the current state of the field while providing future direction for research to help bridge the gap between leadership researchers and leadership development practitioners. Notable topics include chapters on "e-leadership" and leadership within the "virtual" organization, exploring 360-degree feedback, the importance of "social capital," and a comprehensive analysis of the well-researched theory of Leader Member Exchange.
Born of these questions, the 11th Annual Kravis-de Roulet Leadership Conference at Claremont McKenna College brought together an impressive slate of scholars whose theories, research, and cutting-edge techniques are now gathered together in this impressive volume. Each chapter asks and answers questions about the current state of the field while providing future direction for research to help bridge the gap between leadership researchers and leadership development practitioners. Notable topics include chapters on "e-leadership" and leadership within the "virtual" organization, exploring 360-degree feedback, the importance of "social capital," and a comprehensive analysis of the well-researched theory of Leader Member Exchange.
Giới thiệu tác giả
Susan Elaine Murphy, Ronald E. Riggio
Xếp hạng sách điện tử này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Đọc thông tin
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.
