The Employment Relationship
2012. máj. · Routledge
3,0star
1 véleményreport
E-könyv
288
Oldalak száma
family_home
Használható
info
reportAz értékelések és vélemények nincsenek ellenőrizve További információ
Információk az e-könyvről
Challenges Facing the Employment Relationship in Future Organizations addresses the issues of change within employee relationships resulting from the impact of factors such as: * international competitive pressures * technological change * changing individual expectations and behaviours The new employment contract is analysed from inside and outside organizations and the issues are addressed from both a human resource management and work psychology perspective. This book: * Reviews the phenomenon of globalization, outlining the current impacts on the employment relationship and summarizing the assumed impacts on future work * Looks at the employment relationship from a labour market perspective and reviews the evidence on an increasing individualization of the employment relationship * Reviews work by psychologists on the changing psychological contract * Provides an overview of new forms of work organization, drawing attention to research on virtual organization and implications of e-enablement * Outlines the challenges to the employment relation on a global scale
Értékelések és vélemények
3,0
1 vélemény
A szerzőről
Paul R. Sparrow, Cary L. Cooppson
E-könyv értékelése
Mondd el a véleményedet.
Olvasási információk
Okostelefonok és táblagépek
Telepítsd a Google Play Könyvek alkalmazást Android- vagy iPad/iPhone eszközre. Az alkalmazás automatikusan szinkronizálódik a fiókoddal, így bárhol olvashatsz online és offline állapotban is.
Laptopok és számítógépek
A Google Playen vásárolt hangoskönyveidet a számítógép böngészőjében is meghallgathatod.
E-olvasók és más eszközök
E-tinta alapú eszközökön (például Kobo e-könyv-olvasón) való olvasáshoz le kell tölteni egy fájlt, és átvinni azt a készülékre. A Súgó részletes utasításait követve lehet átvinni a fájlokat a támogatott e-könyv-olvasókra.
