Sustainability Innovations in the Electricity Sector

ยท ยท
ยท Springer Science & Business Media
เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•
194
เชชเซ‡เชœ
เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚ เชšเช•เชพเชธเซ‡เชฒเชพ เชจเชฅเซ€ย เชตเชงเซ เชœเชพเชฃเซ‹

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช• เชตเชฟเชถเซ‡

The future of modern societies depends on their ability to deal with the challenge of climate change in the coming decades. One essential component is a better understanding of innovation processes in the energy sector. This book focuses on sustainability innovations in renewable energies, combined heat and power, and energy service contracting, and analyses the institutions, actors and functions within the innovation system. Of particular interest is the question of whether the joint effect of EU-driven market liberalization and climate policies will succeed in establishing market forces that will drive actors towards more climate-friendly energy production. A special focus is on the role of local utilities in the electricity sector as opposed to large transmission net operators or regional net operators. The countries covered in the contributions include Germany, Denmark, the UK, Switzerland, and the Netherlands.

เชฒเซ‡เช–เช• เชตเชฟเชถเซ‡

Prof. Dr. Dorothea Jansen, since 1999 Chair of Sociology of Organisation at the German University of Administrative Sciences Speyer, Dr. rer. soc., Diploma Social Sciences, Studies of economics and Social Sciences at the Universities of Cologne and Bochum, PhD and Habilitation at the University of Bochum, since 2007 Deputy Director of the German Research Institute of Public Administration. Recent publications (selection): Zur Organisation des Grรผndungserfolgs, Wiesbaden: Westdeutscher Verlag 2003 (with Mike Weber); Einfรผhrung in die Netzwerkanalyse, 3. Auflage, Wiesbaden: VS Verlag 2006; Strategien von Stadtwerken im liberalisierten Strommarkt, Duncker & Humblot, Berlin 2007 (edited together with Eberhard Bohne); Der Abschied vom โ€œstand alone"-Akteur, Dow Jones Energy Weekly 1/09, S. 8-10 (with Sven Barnekow); Governance and Performance in the German Public Research Sector: Disciplinary Differences. Dordrecht: Springer 2010.

Dr. Katrin Ostertag coordinates the business unit Sustainability Innovation and Policy within the Competence Center Sustainability and Infrastructure Systems at the Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI in Karlsruhe. She studied economics with a focus on international economic theory and policy in Germany and the UK. 1999-2000 research at Centre International de Recherche sur lโ€™Environnement et le Dรฉveloppement (Paris) as part of a Marie-Curie fellowship. 2002 PhD at the Louis Pasteur University (Strasbourg) on the microeconomic aspects of energy efficiency. Her research interests include energy and resource efficiency, measuring innovation in the field of sustainability, qualitative analyses of innovation processes and the design, simulation and evaluation of policy instruments promoting sustainable development (certificate trading among others).

Priv.-Doz. Dr. Rainer Walz is Head of the Competence Center Sustainability and Infrastructure Systems at theFraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI in Karlsruhe. He studied Economics and Political Science at the University of Freiburg and at Brock University, Canada. PhD and "habilitation" in economics. In 1992, he received the Friedrich-August-von-Hayek Price from the University of Freiburg. In 1991, Dr. Walz joined the Fraunhofer ISI. Prior employment includes the University of Wisconsin and the Enquรชte Commission "Protecting the Earth's Atmosphere" of the German Bundestag. He is teaching at the University of Karlsruhe and is a member of various national and international committees.

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•เชจเซ‡ เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช†เชชเซ‹

เชคเชฎเซ‡ เชถเซเช‚ เชตเชฟเชšเชพเชฐเซ‹ เช›เซ‹ เช…เชฎเชจเซ‡ เชœเชฃเชพเชตเซ‹.

เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ€ เชตเชพเช‚เชšเชตเซ€

เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชŸเชซเซ‹เชจ เช…เชจเซ‡ เชŸเซ…เชฌเซเชฒเซ‡เชŸ
Android เช…เชจเซ‡ iPad/iPhone เชฎเชพเชŸเซ‡ Google Play Books เชเชช เช‡เชจเซเชธเซเชŸเซ‰เชฒ เช•เชฐเซ‹. เชคเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเช•เชพเช‰เชจเซเชŸ เชธเชพเชฅเซ‡ เช‘เชŸเซ‹เชฎเซ…เชŸเชฟเช• เชฐเซ€เชคเซ‡ เชธเชฟเช‚เช• เชฅเชพเชฏ เช›เซ‡ เช…เชจเซ‡ เชคเชฎเชจเซ‡ เชœเซเชฏเชพเช‚ เชชเชฃ เชนเซ‹ เชคเซเชฏเชพเช‚ เชคเชฎเชจเซ‡ เช‘เชจเชฒเชพเช‡เชจ เช…เชฅเชตเชพ เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพเชจเซ€ เชฎเช‚เชœเซ‚เชฐเซ€ เช†เชชเซ‡ เช›เซ‡.
เชฒเซ…เชชเชŸเซ‰เชช เช…เชจเซ‡ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐ
Google Play เชชเชฐ เช–เชฐเซ€เชฆเซ‡เชฒ เช‘เชกเชฟเช“เชฌเซเช•เชจเซ‡ เชคเชฎเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐเชจเชพ เชตเซ‡เชฌ เชฌเซเชฐเชพเช‰เชเชฐเชจเซ‹ เช‰เชชเชฏเซ‹เช— เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชธเชพเช‚เชญเชณเซ€ เชถเช•เซ‹ เช›เซ‹.
eReaders เช…เชจเซ‡ เช…เชจเซเชฏ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ
Kobo เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชœเซ‡เชตเชพ เช‡-เช‡เช‚เช• เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡, เชคเชฎเชพเชฐเซ‡ เชซเชพเช‡เชฒเชจเซ‡ เชกเชพเช‰เชจเชฒเซ‹เชก เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพเชจเซ€ เชœเชฐเซ‚เชฐ เชชเชกเชถเซ‡. เชธเชชเซ‹เชฐเซเชŸเซ‡เชก เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชชเชฐ เชซเชพเช‡เชฒเซ‹ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเซเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡ เชธเชนเชพเชฏเชคเชพ เช•เซ‡เชจเซเชฆเซเชฐเชจเซ€ เชตเชฟเช—เชคเชตเชพเชฐ เชธเซ‚เชšเชจเชพเช“ เช…เชจเซเชธเชฐเซ‹.