Strategi Manajemen Perguruan Tinggi Swasta: Menggunakan Model Strategic Flexibility Dan Learning Organization Capability

ยท
ยท PT Pusat Literasi Dunia
3.3
3 เด…เดตเดฒเต‹เด•เดจเด™เตเด™เตพ
เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เต
139
เดชเต‡เดœเตเด•เตพ
เดฑเต‡เดฑเตเดฑเดฟเด‚เด—เตเด•เดณเตเด‚ เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เดณเตเด‚ เดชเดฐเดฟเดถเต‹เดงเดฟเดšเตเดšเตเดฑเดชเตเดชเดฟเดšเตเดšเดคเดฒเตเดฒ ย เด•เต‚เดŸเตเดคเดฒเดฑเดฟเดฏเตเด•

เดˆ เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เดฟเดจเต†เด•เตเด•เตเดฑเดฟเดšเตเดšเต

Pendidikan tinggi, khususnya di lingkungan swasta, menghadapi berbagai tantangan yang semakin kompleks, mulai dari persaingan yang ketat, tuntutan inovasi, hingga perubahan regulasi yang cepat. Dalam konteks ini, penting bagi pemimpin dan pengelola perguruan tinggi untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang strategi manajemen yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.

Buku ini membahas konsep-konsep kunci seperti Strategic Flexibility dan Learning Organization Capability sebagai fondasi utama dalam menciptakan keunggulan kompetitif bagi perguruan tinggi swasta. Pembaca akan diajak untuk memahami bagaimana pengelolaan yang fleksibel dan kemampuan organisasi untuk belajar secara berkelanjutan dapat menjadi landasan kuat untuk mencapai tujuan strategis dan memberikan dampak positif bagi semua stakeholder.

เดฑเต‡เดฑเตเดฑเดฟเด‚เด—เตเด•เดณเตเด‚ เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เดณเตเด‚

3.3
3 เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เตพ

เดฐเดšเดฏเดฟเดคเดพเดตเดฟเดจเต† เด•เตเดฑเดฟเดšเตเดšเต

Dr. Galih Abdul Fatah Maulani, Amd.Kom., S.Kom., M.Kom ; Penulis dilahirkan di Bandung Provinsi Jawa Barat pada tanggal 14 September 1989. Pada tahun 2023, Penulis menyelesaikan Studi S-3 pada program studi Manajemen dengan konsentrasi Strategic Management di Universitas Pendidikan Indonesia. Penulis juga aktif mengikuti pendidikan non-formal dan sertifikasi profesi pada tingkat nasional maupun internasional. Saat ini penulis aktif dan tercatat sebagai Dosen Tetap di Fakultas Kewirausahaan Universitas Garut dengan spesialisasi keilmuan Sistem Informasi Bisnis, Technopreneurship, Strategic Management, Creative Business Model. Selain menjadi Dosen Tetap, penulis saat ini aktif dalam pengelolaan perguruan tinggi seperti menjadi Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Kewirausahaan Universitas Garut, Kepala Kesekretariatan Institut Pendidikan Indonesia Garut, Koordinator Program Profesi Guru Institut Pendidikan Indonesia Garut.

Dalam kinerja publikasi ilmiah, penulis tercatat aktif menulis dan mempublikasikan karya ilmiahnya pada Jurnal Internasional Bereputasi dan pada Jurnal Nasional Terakreditasi serta Buku. Selain itu juga Penulis aktif menjadi Reviewer dan editor pada jurnal Internasional dan Jurnal Nasional Terakreditasi serta aktif menulis buku.

Prof. Dr. Nizar Alam Hamdani, M.M., M.T., M.Si., M.Kom ; Penulis dilahirkan di Kabupaten Garut Provinsi Jawa Barat pada tanggal 23 Desember 1977, saat ini penulis adalah seorang Guru Besar pada bidang Manajemen di Universitas Garut.

Penulis juga aktif mengikuti pendidikan non-formal dan sertifikasi profesi pada tingkat nasional maupun internasional. Saat ini penulis aktif dan tercatat sebagai Dosen Tetap di Universitas Garut dengan spesialisasi keilmuan Manajemen Keuangan, Manajemen Stratejik, Teknik Industri, Teknologi Pendidikan, Sistem Informasi Bisnis dan Kewirausahaan. Selain menjadi Dosen Tetap, penulis saat ini aktif menjadi pimpinan perguruan tinggi.

Dalam kinerja publikasi ilmiah, penulis tercatat aktif menulis dan mempublikasikan karya ilmiahnya pada Jurnal Internasional Bereputasi dan pada Jurnal Nasional Terakreditasi serta Buku. Selain itu juga Penulis aktif menjadi Reviewer pada jurnal Internasional Terakreditasi dan Jurnal Nasional Terakreditasi serta aktif menulis buku.

เดˆ เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เต เดฑเต‡เดฑเตเดฑเต เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•

เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด…เดญเดฟเดชเตเดฐเดพเดฏเด‚ เดžเด™เตเด™เดณเต† เด…เดฑเดฟเดฏเดฟเด•เตเด•เตเด•.

เดตเดพเดฏเดจเดพ เดตเดฟเดตเดฐเด™เตเด™เตพ

เดธเตโ€ŒเดฎเดพเตผเดŸเตเดŸเตเดซเต‹เดฃเตเด•เดณเตเด‚ เดŸเดพเดฌเตโ€Œเดฒเต†เดฑเตเดฑเตเด•เดณเตเด‚
Android, iPad/iPhone เดŽเดจเตเดจเดฟเดตเดฏเตเด•เตเด•เดพเดฏเดฟ Google Play เดฌเตเด•เตโ€Œเดธเต เด†เดชเตเดชเต เด‡เตปเดธเตโ€Œเดฑเตเดฑเดพเตพ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•. เด‡เดคเต เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด…เด•เตเด•เต—เดฃเตเดŸเตเดฎเดพเดฏเดฟ เดธเตเดตเดฏเดฎเต‡เดต เดธเดฎเดจเตเดตเดฏเดฟเดชเตเดชเดฟเด•เตเด•เดชเตเดชเต†เดŸเตเด•เดฏเตเด‚, เดŽเดตเดฟเดŸเต† เด†เดฏเดฟเดฐเตเดจเตเดจเดพเดฒเตเด‚ เด“เตบเดฒเตˆเดจเดฟเตฝ เด…เดฒเตเดฒเต†เด™เตเด•เดฟเตฝ เด“เดซเตโ€Œเดฒเตˆเดจเดฟเตฝ เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเตป เดจเดฟเด™เตเด™เดณเต† เด…เดจเตเดตเดฆเดฟเด•เตเด•เตเด•เดฏเตเด‚ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเดจเตเดจเต.
เดฒเดพเดชเตเดŸเต‹เดชเตเดชเตเด•เดณเตเด‚ เด•เดฎเตเดชเตเดฏเต‚เดŸเตเดŸเดฑเตเด•เดณเตเด‚
Google Play-เดฏเดฟเตฝ เดจเดฟเดจเตเดจเต เดตเดพเด™เตเด™เดฟเดฏเดฟเดŸเตเดŸเตเดณเตเดณ เด“เดกเดฟเดฏเต‹ เดฌเตเด•เตเด•เตเด•เตพ เด•เดฎเตเดชเตเดฏเต‚เดŸเตเดŸเดฑเดฟเดจเตโ€เดฑเต† เดตเต†เดฌเต เดฌเตเดฐเต—เดธเตผ เด‰เดชเดฏเต‹เด—เดฟเดšเตเดšเตเด•เตŠเดฃเตเดŸเต เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเดตเตเดจเตเดจเดคเดพเดฃเต.
เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เดณเตเด‚ เดฎเดฑเตเดฑเต เด‰เดชเด•เดฐเดฃเด™เตเด™เดณเตเด‚
Kobo เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เตพ เดชเต‹เดฒเตเดณเตเดณ เด‡-เด‡เด™เตเด•เต เด‰เดชเด•เดฐเดฃเด™เตเด™เดณเดฟเตฝ เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเตป เด’เดฐเต เดซเดฏเตฝ เดกเต—เตบเดฒเต‹เดกเต เดšเต†เดฏเตเดคเต เด…เดคเต เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด‰เดชเด•เดฐเดฃเดคเตเดคเดฟเดฒเต‡เด•เตเด•เต เด•เตˆเดฎเดพเดฑเต‡เดฃเตเดŸเดคเตเดฃเตเดŸเต. เดชเดฟเดจเตเดคเตเดฃเดฏเตเดณเตเดณ เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เดณเดฟเดฒเต‡เด•เตเด•เต เดซเดฏเดฒเตเด•เตพ เด•เตˆเดฎเดพเดฑเดพเตป, เดธเดนเดพเดฏ เด•เต‡เดจเตเดฆเตเดฐเดคเตเดคเดฟเดฒเตเดณเตเดณ เดตเดฟเดถเดฆเดฎเดพเดฏ เดจเดฟเตผเดฆเตเดฆเต‡เดถเด™เตเด™เตพ เดซเต‹เดณเต‹ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•.

Galih Abdul Fatah Maulani เดŽเดจเตเดจ เดฐเดšเดฏเดฟเดคเดพเดตเดฟเดจเตเดฑเต† เด•เต‚เดŸเตเดคเตฝ เดชเตเดธเตโ€Œเดคเด•เด™เตเด™เตพ

เดธเดฎเดพเดจเดฎเดพเดฏ เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เตเด•เตพ