Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der WertschÃļpfungskette, Ausgabe 4

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In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden fÃŧr Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensÃŧbergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

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Gerhard Hab ist geschäftsfÃŧhrender Gesellschafter von hab.projekt.coaching. Als Berater und Coach begleitet er Unternehmen der Automobilbranche im Projektmanagement. Er ist Dozent fÃŧr Projektmanagement an der Universität Augsburg und hat im Rahmen der GPM Deutsche Gesellschaft fÃŧr Projektmanagement e.V. die Regionalgruppe Augsburg, das PM-Forum-Augsburg sowie zusammen mit Reinhard Wagner die Fachgruppe „Automotive-PM“ gegrÃŧndet.

Reinhard Wagner ist Vorstand der Shift Consulting AG und hat sich auf die Themen Projekt-, Prozess- und Key Account Management in der Automobilindustrie spezialisiert. Er ist Dozent fÃŧr Projektmanagement und Systems Engineering an der Hochschule Augsburg sowie ehrenamtlich als Vorstand fÃŧr PM-Forschung und Facharbeit und Leiter der Fachgruppe „Automotive PM“ fÃŧr die GPM Deutsche Gesellschaft fÃŧr Projektmanagement e.V. tätig.

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