Pengantar Ekonomi Bisnis
Loso Judijanto · Dewi Natalia · Sepriano Sepriano
Jul 2025 · PT. Green Pustaka Indonesia
Kitabu pepe
63
Kurasa
reportUkadiriaji na maoni hayajahakikishwa Pata Maelezo Zaidi
Kuhusu kitabu pepe hiki
Buku “Pengantar Ekonomi Bisnis” menghadirkan pemahaman dasar yang komprehensif mengenai keterkaitan antara ilmu ekonomi dan praktik bisnis dalam dunia nyata. Buku ini dimulai dengan penjelasan mengenai konsep dasar ekonomi dan bisnis, yang menjadi landasan penting bagi pembaca untuk memahami bagaimana keputusan ekonomi diambil dalam konteks individual, perusahaan, maupun masyarakat. Pembahasan mengenai struktur pasar memberikan gambaran tentang berbagai bentuk pasar—dari persaingan sempurna hingga monopoli—dan bagaimana masing-masing struktur tersebut memengaruhi perilaku pelaku bisnis serta penentuan harga.
Selanjutnya, buku ini mengulas peran penting pemerintah dalam mengatur perekonomian melalui kebijakan fiskal, moneter, dan regulasi pasar. Selain itu, buku ini menyoroti peran kewirausahaan dan inovasi sebagai motor penggerak pertumbuhan ekonomi dan penciptaan nilai baru dalam bisnis. Dengan pendekatan yang aplikatif dan ilustrasi dari fenomena ekonomi aktual, buku ini sangat cocok sebagai referensi awal bagi dosen dan pengajar dalam mengajarkan dasar-dasar ekonomi bisnis di perguruan tinggi.
Kadiria kitabu pepe hiki
Tupe maoni yako.
Kusoma maelezo
Simu mahiri na kompyuta vibao
Sakinisha programu ya Vitabu vya Google Play kwa ajili ya Android na iPad au iPhone. Itasawazishwa kiotomatiki kwenye akaunti yako na kukuruhusu usome vitabu mtandaoni au nje ya mtandao popote ulipo.
Kompyuta za kupakata na kompyuta
Unaweza kusikiliza vitabu vilivyonunuliwa kwenye Google Play wakati unatumia kivinjari cha kompyuta yako.
Visomaji pepe na vifaa vingine
Ili usome kwenye vifaa vya wino pepe kama vile visomaji vya vitabu pepe vya Kobo, utahitaji kupakua faili kisha ulihamishie kwenye kifaa chako. Fuatilia maagizo ya kina ya Kituo cha Usaidizi ili uhamishe faili kwenye visomaji vya vitabu pepe vinavyotumika.
