Organisasi & Tempat Kerja

ยท
ยท Universitas Brawijaya Press
5.0
1 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚
เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•
172
เชชเซ‡เชœ
เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚ เชšเช•เชพเชธเซ‡เชฒเชพ เชจเชฅเซ€ย เชตเชงเซ เชœเชพเชฃเซ‹

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช• เชตเชฟเชถเซ‡

Organisasi dan tempat kerja merupakan ajang formal dari sebuah aktivitas berorganisasi baik itu bagi lembaga profit maupun non profit orientation. Dinamika persaingan, lingkungan global dan turbulensi di dunia menuntut organisasi untuk adaptif. Buku ini menyajikan fundamental pembentukan awal dari sebuah organisasi formal dari level individu sampai dengan kelompok dengan pendekatan pembahasan kontemporer. Dalam perspektif manajemen perubahan, buku ini juga menyajikan aspek mendasar dalam proses perubahan yang melibatkan tuntutan untuk berubah lebih adapatif ada level individu serta level kelompok. Tajuk tempat kerja dalam buku ini juga tidak terlepas akan pentingnya implementasi pola-pola perilaku pada tingkatan level organisasi secara adaptif. Kekuatan buku ini adalah pada sintesa yang disajikan pada akhir dari beberapa bab berupa simpulan yang mengkaitkan dengan keadaan saat ini. Buku ini di akhiri dengan konteks perubahan dan dinamikanya sehingga pembaca diharapkan mampu mengaitkan aspek fundamental dengan kebutuhan organisasi untuk tetap agile. Dengan tuntutan yang semakin tidak terprediksi buku ini menyajikan pembahasan komprehensif secara menyeluruh pada level-level yang di bahas secara detail dan gambling. Diharapkan buku ini dapat memberikan pemahaman mendasar bagi mahasiswa, praktisi maupun individu-individu yang ingin menggali detail tentang seluk beluk organisasi dari kacamata studi keperilakuan.

เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

5.0
1 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

เชฒเซ‡เช–เช• เชตเชฟเชถเซ‡

Dodi Wirawan Irawanto, S.E., M.Com., P.hD, CPHR lahir di Malang, 10 Desember 1976 dan saat ini aktif sebagai dosen Jurusan Manajemen Universitas Brawijaya. Penulis saat ini menjabat sebagai Sekretaris Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas Brawijaya. Pendidikan S1 ditempuh di Universitas Brawijaya, program S2 di University of Wollongong, dan S3 di Massey University, New Zealand. Bidang spesialisasi penulis adalah Manajemen Sumber Daya Manusia, Leadership, serta Strategic Planning. Penulis telah menghasilkan berbagai publikasi ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional dan Internasional serta tergabung dalam beberapa asosiasi profesi nasional seperti ISEI (Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia), Gurten Knowledge Management, serta asosiasi lainnya. Penulis juga menjadi Chief Editor Asia Pacific Management and Business Application (APMBA) dan Reviewer Jurnal Internasional seperti Asian Academy of Management. Penulis juga menerbitkan beberapa buku seperti โ€œBapakism: Toward Leadership Excellenceโ€ pada tahun 2017 dan โ€œLeadership: Essence and Realityโ€ pada tahun 2008.

Khusnul Rofida Novianti, S.Pd., M.M lahir di Malang, 28 Mei 1992 dan aktif sebagai dosen Manajemen Sumber Daya Manusia di Universitas Muhammadiyah Malang. Pendidikan S1 di tempuh di Universitas Negeri Malang (UM), serta S2 di Universitas Brawijaya. Bidang spesialisasi penulis adalah Manajemen Sumber Daya Manusia, Leadership, dan Knowledge Management. Penulis telah menghasilkan berbagai publikasi ilmiah yang diterbitkan di Jurnal Nasional dan Internasional. Penulis juga menjadi Managing Editor Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan (JAMANIKA) serta Business Innovation Management and Entrepreneurship.

เช† เช‡-เชชเซเชธเซเชคเช•เชจเซ‡ เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช†เชชเซ‹

เชคเชฎเซ‡ เชถเซเช‚ เชตเชฟเชšเชพเชฐเซ‹ เช›เซ‹ เช…เชฎเชจเซ‡ เชœเชฃเชพเชตเซ‹.

เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ€ เชตเชพเช‚เชšเชตเซ€

เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชŸเชซเซ‹เชจ เช…เชจเซ‡ เชŸเซ…เชฌเซเชฒเซ‡เชŸ
Android เช…เชจเซ‡ iPad/iPhone เชฎเชพเชŸเซ‡ Google Play Books เชเชช เช‡เชจเซเชธเซเชŸเซ‰เชฒ เช•เชฐเซ‹. เชคเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเช•เชพเช‰เชจเซเชŸ เชธเชพเชฅเซ‡ เช‘เชŸเซ‹เชฎเซ…เชŸเชฟเช• เชฐเซ€เชคเซ‡ เชธเชฟเช‚เช• เชฅเชพเชฏ เช›เซ‡ เช…เชจเซ‡ เชคเชฎเชจเซ‡ เชœเซเชฏเชพเช‚ เชชเชฃ เชนเซ‹ เชคเซเชฏเชพเช‚ เชคเชฎเชจเซ‡ เช‘เชจเชฒเชพเช‡เชจ เช…เชฅเชตเชพ เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพเชจเซ€ เชฎเช‚เชœเซ‚เชฐเซ€ เช†เชชเซ‡ เช›เซ‡.
เชฒเซ…เชชเชŸเซ‰เชช เช…เชจเซ‡ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐ
Google Play เชชเชฐ เช–เชฐเซ€เชฆเซ‡เชฒ เช‘เชกเชฟเช“เชฌเซเช•เชจเซ‡ เชคเชฎเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐเชจเชพ เชตเซ‡เชฌ เชฌเซเชฐเชพเช‰เชเชฐเชจเซ‹ เช‰เชชเชฏเซ‹เช— เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชธเชพเช‚เชญเชณเซ€ เชถเช•เซ‹ เช›เซ‹.
eReaders เช…เชจเซ‡ เช…เชจเซเชฏ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ
Kobo เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชœเซ‡เชตเชพ เช‡-เช‡เช‚เช• เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡, เชคเชฎเชพเชฐเซ‡ เชซเชพเช‡เชฒเชจเซ‡ เชกเชพเช‰เชจเชฒเซ‹เชก เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชกเชฟเชตเชพเช‡เชธ เชชเชฐ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพเชจเซ€ เชœเชฐเซ‚เชฐ เชชเชกเชถเซ‡. เชธเชชเซ‹เชฐเซเชŸเซ‡เชก เช‡-เชฐเซ€เชกเชฐ เชชเชฐ เชซเชพเช‡เชฒเซ‹ เชŸเซเชฐเชพเชจเซเชธเซเชซเชฐ เช•เชฐเชตเชพ เชฎเชพเชŸเซ‡ เชธเชนเชพเชฏเชคเชพ เช•เซ‡เชจเซเชฆเซเชฐเชจเซ€ เชตเชฟเช—เชคเชตเชพเชฐ เชธเซ‚เชšเชจเชพเช“ เช…เชจเซเชธเชฐเซ‹.