Perencanaan Strategis Organisasi Pemerintah

Martinus Tukiran adalah Managing Director Cognoscenti Consulting Group. Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam bidang konsultansi. Martinus telah membantu banyak perusahaan dari berbagai macam industri dan instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya. Sejak tahun 2008, Martinus juga merupakan konsultan untuk berbagai lembaga International seperti Australian Agency for International Development (AUSAID), United States Agency for International Development (USAID), GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH, dan DANIDA (Danish International Development Agency). Sebelum berkarier sebagai konsultan, Martinus merupakan seorang profesional di berbagai Group Perusahaan seperti Astra International, Raja Garuda Mas International, Garudafood, dan lain-lain. Martinus memiliki latar belakang pendidikan Doktor di bidang Manajemen Pendidikan, Magister di bidang Ilmu Filsafat, Magister di bidang Teknik Industri, serta Sarjana di bidang Teknik Mesin. Martinus juga merupakan associate professor di beberapa perguruan tinggi di Asia.

Nugraheni Puspita Sari, S.E., M.Si. (Ita) adalah Konsultan Manajemen di Cognoscenti Consulting Group. Sebelum berkarier sebagai konsultan, Ita telah membantu banyak proyek di Sinar Mas Land BSD City. Ita meraih gelar Master dari Institut Pertanian Bogor, Jurusan Ilmu Manajemen. Sebelumnya, Ita juga meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Institut Pertanian Bogor, Jurusan Manajemen. Sebagai konsultan di Cognoscenti Consulting Group, Ita berperan dalam beberapa proyek, di antaranya Penyusunan Peta Proses Bisnis dan SOP Makro PT Arhapro, Kementerian Luar Negeri, Kementerian Dalam Negeri, KemenPPPA, Kemendikbud, DPD RI, BMKG, DJKI Kemenkumham, LAPAN, LKPP, Pemkot Blitar, Pemkab Kebumen, Sistem Pengembangan Manajemen di Global Mandiri School (SGM), Strategic Alignment Management System di Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Penyusunan SOP Direktorat Jenderal PKP, Penyusunan SOP DPMPTSP DKI Jakarta, Reviu Rencana Strategi KPK, Audit Kecukupan Organisasi Rotary Bintaro. Selain itu, Ita juga terlibat dalam Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Berdasarkan Standard ISO 9001:2015 dan Pengembangan Digitalisasi Proses Bisnis dan SOP di PT Akses Pelabuhan Indonesia, dan Penyusunan Manual Board DitJen PPI Kominfo, Pendampingan Penyusunan Rencana Kerja dan Rencana Strategis untuk CIMSA, Pengembangan Sistem Eksekusi Strategi berdasarkan Tema SDM, Organisasi, dan TI serta penyusunan Peta Strategi di KPK, Pengembangan Sistem Manajemen Mutu Berdasarkan Standard ISO 21001:2018 di Politeknik Pekerjaan Umum, serta Pengembangan Business Strategy, Pelatihan Pengembangan Standard Operating Procedure Direktorat Jenderal Kerja Sama ASEAN Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia, Corporate Plan dan Target Kinerja di Citra Mandiri Group.

Gerardus Evam Dwibala, S.Fil., M.Fil. (Evam) adalah seorang konsultan manajemen yang berkomitmen dalam mendukung berbagai institusi pemerintah dan organisasi untuk mencapai tata kelola yang lebih baik melalui pendekatan strategis. Saat ini, Evam bekerja sebagai konsultan di Cognoscenti Consulting Group (CCG), sebuah perusahaan konsultan terkemuka yang berfokus pada pengembangan sistem manajemen, strategi organisasi, dan reformasi birokrasi. Evam memiliki latar belakang akademik yang kuat dalam bidang filsafat, dengan gelar sarjana dari Universitas Katolik Parahyangan dan gelar Magister dari Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara. Pemahaman filosofisnya menjadi fondasi unik dalam pendekatan analitis dan reflektif terhadap tantangan manajerial yang kompleks. Keahlian Evam mencakup perencanaan strategis, pemetaan proses bisnis, reformasi organisasi, dan desain kebijakan berbasis bukti. Sebagai konsultan di CCG, Evam telah terlibat dalam berbagai proyek strategis dengan dampak signifikan, termasuk finalisasi proses bisnis di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (KemenPUPR) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas layanan publik; penyusunan peta proses bisnis untuk Komisi Pelindungan Anak Indonesia (KPAI), dengan fokus pada optimalisasi tata kelola organisasi yang responsif terhadap kebutuhan pelindungan anak; dan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) untuk Badan Pelindungan Pekerja Migran Indonesia (BP2MI), yang dirancang untuk mendukung upaya pelindungan menyeluruh terhadap pekerja migran Indonesia. Evam dikenal karena pendekatan kerjanya yang kolaboratif dan mendalam, memadukan pemikiran kritis dengan inovasi praktis untuk membantu klien mencapai tujuan strategis mereka. Dalam setiap proyek, ia mengutamakan solusi yang berbasis data, berorientasi pada hasil, dan mencerminkan nilai-nilai inklusivitas dan keberlanjutan. Selain pekerjaannya sebagai konsultan, Evam juga memiliki minat mendalam dalam eksplorasi filosofis terkait etika organisasi dan kepemimpinan, serta penerapannya dalam dunia kerja modern. Kombinasi antara latar belakang akademik yang solid dan pengalaman profesional yang luas menjadikannya mitra strategis yang andal bagi berbagai institusi yang ingin melakukan transformasi menuju tata kelola yang lebih baik.