Managing the China Challenge: Global Perspectives

·
· Routledge
Електронна книга
280
Страници
Отговаря на условията
Оценките и отзивите не са потвърдени  Научете повече

Всичко за тази електронна книга

This edited volume addresses one of the most significant issues in international strategic studies today: how to meet the challenge of a rising China?

The contributors take a global view of the topic, offering unique and often controversial perspectives on the nature of the China challenge. The book approaches the subject from a variety of angles, including realist, offensive realist, institutional, power transition, interdependence, and constructivist perspectives. Chapters explore such issues as the US response to the China challenge, Japan’s shifting strategy toward a rising China, EU-China relations, China’s strategic partnership with Russia and India, and the implications of "unipolarity" for China, the US and the world. In doing so, the volume offers insights into some of the key questions surrounding China’s grand strategy and its potential effects on to the existing international order.

За автора

Quansheng Zhao is Professor of International Relations and Director of the Center for Asian Studies at American University, Washington DC.

Guoli Liu is Professor of Political Science at the College of Charleston, Charleston, SC.

Оценете тази електронна книга

Кажете ни какво мислите.

Информация за четенето

Смартфони и таблети
Инсталирайте приложението Google Play Книги за Android и iPad/iPhone. То автоматично се синхронизира с профила ви и ви позволява да четете онлайн или офлайн, където и да сте.
Лаптопи и компютри
Можете да слушате закупените от Google Play аудиокниги посредством уеб браузъра на компютъра си.
Електронни четци и други устройства
За да четете на устройства с електронно мастило, като например електронните четци от Kobo, трябва да изтеглите файл и да го прехвърлите на устройството си. Изпълнете подробните инструкции в Помощния център, за да прехвърлите файловете в поддържаните електронни четци.