Kompetenzmanagement im Mittelstand: Personalprozesse strategisch ausrichten
Eckart Severing · Herbert Loebe · Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb)
syys 2011 · Leitfaden für die Bildungspraxis Kirja 50 · wbv Media GmbH & Company KG
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Strategisches Kompetenzmanagement dient als Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und dem Personalmanagement. Es hilft den Verantwortlichen, einen Überblick über die im Unternehmen aktuell vorhandenen und künftig benötigten Kompetenzen zu erhalten und damit eine verlässliche Grundlage für die Personalplanung zu gewinnen. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) spielt dieses Kompetenzmanagement eine zentrale Rolle bei der Bewältigung des demografischen Wandels und der langfristigen Personalentwicklung. Der Band stellt Verfahren und Instrumente für die Einführung von Kompetenzmanagement vor, die auf KMU zugeschnitten sind und mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können.
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