Japanese Multinationals Abroad: Individual and Organizational Learning

·
· Oxford University Press
3,0
1 bài đánh giá
Sách điện tử
288
Trang
Đủ điều kiện
Điểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh  Tìm hiểu thêm

Giới thiệu về sách điện tử này

A defining feature of Japan's emergence as a global economic superpower has been Japanese firms' establishment of thousands of affiliate operations in North America, Europe, and Asia. Despite the tremendous importance of this development, there have been surprisingly few articles published on the management of Japanese operations abroad, and even fewer attempts to collect and make sense of this scholarship. Schon Beechler and Allan Bird remedy this situation with Japanese Multinationals Abroad: Individual and Organizational Learning, a unique collection of essays from an international and interdisciplinary group of scholars. The book opens with an introduction by the editors, followed by a chapter analyzing the evolution of research on multinational enterprises in general and on Japanese multinational corporations in particular. The remainder of the book is divided into three sections. In the first section the contributors address the impact of Japanese management practices on individuals and groups, analyzing the interactions between Japanese expatriates and local employees that lead to negotiated "third cultures." The second section shifts to the business unit level, examining the ways in which Japanese firms attempt to transfer or substantially modify home country management philosophies, policies, and practices to fit the local affiliate. The final section, focused on the corporate level, deals with the impact of subsidiary management activities on the organization as a whole. The contributors address various aspects of organizational learning related to the transfer of managerial knowledge from subsidiary to parent or from one overseas affiliate to another. Japanese Multinationals Abroad: Individual and Organizational Learning addresses a set of issues that are critical for both international business researchers and practicing managers. It not only provides an integrated picture of how Japanese employees and organizations learn to adapt and prosper, it presents an clear lessons for all multinational corporations, regardless of their national origins.

Xếp hạng và đánh giá

3,0
1 bài đánh giá

Giới thiệu tác giả

Schon Beechler is Associate Professor in the Graduate School of Business at Columbia University and Director of the Columbia Senior Executive Program. Allan Bird is Professor of International Management and head of the Global Strategy & Law Area in the College of Business at California Polytechnic State University

Xếp hạng sách điện tử này

Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.

Đọc thông tin

Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho AndroidiPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.