Implementing Management Innovations: Lessons Learned From Activity Based Costing in the U.S. Automobile Industry
Shannon W. Anderson · S. Mark Young
дец 2012. · Springer Science & Business Media
Е-књига
189
Страница
reportОцене и рецензије нису верификоване Сазнајте више
О овој е-књизи
Implementing Management Innovations: Lessons Learned from Activity Based Costing in the U.S. Automobile Industry is the result of a long-term study of the implementation of activity based costing (ABC) inside two of America's largest automobile companies. The research advances our theoretical and practical understanding of the implementation of management innovations by tracing the evolution of ABC from the corporate level down to its eventual rollout at the plants. Another distinguishing feature of the study is the blend of field research methods and hypothesis testing to determine the factors that led to implementation success for managers and ABC development teams. Many of the findings of the study have implications for the implementation of other types of management innovations.
О аутору
Shannon Anderson is an Associate Professor of Accounting at the Jesse Jones School of Management, Rice University S. Mark Young is the KPMG Foundation Professor Accounting and Professor of Management at the Leventhal School of Accounting, Marshall School of Business at the University of Southern California.
Оцените ову е-књигу
Јавите нам своје мишљење.
Информације о читању
Паметни телефони и таблети
Инсталирајте апликацију Google Play књиге за Android и iPad/iPhone. Аутоматски се синхронизује са налогом и омогућава вам да читате онлајн и офлајн где год да се налазите.
Лаптопови и рачунари
Можете да слушате аудио-књиге купљене на Google Play-у помоћу веб-прегледача на рачунару.
Е-читачи и други уређаји
Да бисте читали на уређајима које користе е-мастило, као што су Kobo е-читачи, треба да преузмете фајл и пренесете га на уређај. Пратите детаљна упутства из центра за помоћ да бисте пренели фајлове у подржане е-читаче.
