How Change Happens: Edition 2
เชฎเซ 2024 ยท Oxford University Press
เช-เชชเซเชธเซเชคเช
320
เชชเซเช
family_home
เชชเชพเชคเซเชฐ
info
reportเชฐเซเชเชฟเชเช เช
เชจเซ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ เชเชเชพเชธเซเชฒเชพ เชจเชฅเซย เชตเชงเซ เชเชพเชฃเซ
เช เช-เชชเซเชธเซเชคเช เชตเชฟเชถเซ
Human society is full of would-be 'change agents', a restless mix of campaigners, lobbyists and officials, both individuals and organizations, set on transforming the world. They want to improve public services, reform laws and regulations, guarantee human rights, get a fairer deal for those on the sharp end, and achieve greater recognition for any number of issues or simply be treated with respect. It is striking then, that universities have no Department of Change Studies, to which social activists can turn for advice and inspiration. Instead, scholarly discussions of change are fragmented with few conversations crossing disciplinary boundaries, or making it onto the radars of those actively seeking change. How Change Happens bridges the gap between academia and practice, bringing together the best research from a range of academic disciplines and the evolving practical understanding of activists to explore the topic of social and political change. Drawing on many first-hand examples from the global experience of Oxfam, one of the world's largest social justice NGOs, as well as the author's 40 years of studying and working on international development, it tests ideas and sets out the latest thinking on what works to achieve progressive change. This second edition adds a chapter by the LSE's Dr Tom Kirk on the rising importance of digital technology in activism, and analyses the implications of some of the darker currents of populism and shrinking civic space for those trying to bring about positive change. This is an open access title available under the terms of a [CC BY-NC-ND 4.0 International] licence. It is free to read at Oxford Scholarship Online and offered as a free PDF download from OUP and selected open access locations.
เชฒเซเชเช เชตเชฟเชถเซ
Dr Duncan Green is Senior Strategic Adviser at Oxfam GB and Professor in Practice in International Development at the London School of Economics. He is author of How Change Happens (OUP, October 2016) and From Poverty to Power: How Active Citizens and Effective States can Change the World (Oxfam International, 2008, second edition 2012) as well as several books on Latin America. He is Director of the Global Executive Leadership Initiative training programme on influencing.
เช เช-เชชเซเชธเซเชคเชเชจเซ เชฐเซเชเชฟเชเช เชเชชเซ
เชคเชฎเซ เชถเซเช เชตเชฟเชเชพเชฐเซ เชเซ เช
เชฎเชจเซ เชเชฃเชพเชตเซ.
เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ เชตเชพเชเชเชตเซ
เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชเชซเซเชจ เช
เชจเซ เชเซ
เชฌเซเชฒเซเช
Android เช
เชจเซ iPad/iPhone เชฎเชพเชเซ Google Play Books เชเชช เชเชจเซเชธเซเชเซเชฒ เชเชฐเซ. เชคเซ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเชเชพเชเชจเซเช เชธเชพเชฅเซ เชเชเซเชฎเซ
เชเชฟเช เชฐเซเชคเซ เชธเชฟเชเช เชฅเชพเชฏ เชเซ เช
เชจเซ เชคเชฎเชจเซ เชเซเชฏเชพเช เชชเชฃ เชนเซ เชคเซเชฏเชพเช เชคเชฎเชจเซ เชเชจเชฒเชพเชเชจ เช
เชฅเชตเชพ เชเชซเชฒเชพเชเชจ เชตเชพเชเชเชตเชพเชจเซ เชฎเชเชเซเชฐเซ เชเชชเซ เชเซ.
เชฒเซ
เชชเชเซเชช เช
เชจเซ เชเชฎเซเชชเซเชฏเซเชเชฐ
Google Play เชชเชฐ เชเชฐเซเชฆเซเชฒ เชเชกเชฟเชเชฌเซเชเชจเซ เชคเชฎเซ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเชฎเซเชชเซเชฏเซเชเชฐเชจเชพ เชตเซเชฌ เชฌเซเชฐเชพเชเชเชฐเชจเซ เชเชชเชฏเซเช เชเชฐเซเชจเซ เชธเชพเชเชญเชณเซ เชถเชเซ เชเซ.
eReaders เช
เชจเซ เช
เชจเซเชฏ เชกเชฟเชตเชพเชเชธ
Kobo เช-เชฐเซเชกเชฐ เชเซเชตเชพ เช-เชเชเช เชกเชฟเชตเชพเชเชธ เชชเชฐ เชตเชพเชเชเชตเชพ เชฎเชพเชเซ, เชคเชฎเชพเชฐเซ เชซเชพเชเชฒเชจเซ เชกเชพเชเชจเชฒเซเชก เชเชฐเซเชจเซ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชกเชฟเชตเชพเชเชธ เชชเชฐ เชเซเชฐเชพเชจเซเชธเชซเชฐ เชเชฐเชตเชพเชจเซ เชเชฐเซเชฐ เชชเชกเชถเซ. เชธเชชเซเชฐเซเชเซเชก เช-เชฐเซเชกเชฐ เชชเชฐ เชซเชพเชเชฒเซ เชเซเชฐเชพเชจเซเชธเซเชซเชฐ เชเชฐเชตเชพ เชฎเชพเชเซ เชธเชนเชพเชฏเชคเชพ เชเซเชจเซเชฆเซเชฐเชจเซ เชตเชฟเชเชคเชตเชพเชฐ เชธเซเชเชจเชพเช เช
เชจเซเชธเชฐเซ.
