Governance und gesellschaftliche Integration
Stefan Lange ¡ Uwe Schimank
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Das Buch beleuchtet verschiedene Sachbereiche der politischen Steuerung und Koordination (Governance) in einem gesellschaftstheoretischen Kontext. Anhand von Fallstudien und konzeptionellen Ãberlegungen zu konkreten Politikfeldern wie beispielsweise der Wirtschafts-, Kommunal- oder Sozialpolitik wird gezeigt, welchen Einfluss politische Gestaltung haben kann. Governance ist heute das zentrale Stichwort, wenn es um MÃļglichkeiten und Probleme gesellschaftlicher ProblemlÃļsung geht. Dabei umfasst Governance alle Konstellationen, die zum ProblemlÃļsungshandeln korporativer Akteure beitragen: von der hierarchischen politischen Steuerung mit Verbandsbeteiligung bei der Politikformulierung, diverse Formen des Korporatismus bis hin zu Selbstorganisationsprozessen ohne staatliche Rahmensetzung. All diesen Formen von Governance ist gemein, dass durch sie Fragen der gesellschaftlichen Integration berÃŧhrt werden. In der Regel ist gesellschaftliche Integration das Ziel aller Governance-Versuche, wobei allerdings die verschiedenen Dimensionen von Integration miteinander in Konflikt geraten kÃļnnen. Governance, die Systemintegration befÃļrdern soll, kann sozial und/oder Ãļkologisch desintegrierend wirken und umgekehrt. Die hier versammelten Beiträge vermitteln einen theoretischen und empirischen Ãberblick Ãŧber diese Problematik. Absichten und Wirkungen von Governance fÃŧr die gesellschaftliche Integration werden anhand zahlreicher Beispiele und Fallstudien von der Wirtschaftspolitik Ãŧber politische Kampagnenpolitik, Kommunalpolitik bis hin zu Problemen der Umweltpolitik untersucht.
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Dr. Stefan Lange ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrgebiet "Handeln und Strukturen" der FernUniversität in Hagen.
Dr. Uwe Schimank ist Professor am Institut fÃŧr Soziologie der Universität Bremen.
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