Fundamentals Of Institutional Asset Management
Eki 2020 · World Scientific
E-kitap
616
Sayfa
family_home
Uygun
info
reportPuanlar ve yorumlar doğrulanmaz Daha Fazla Bilgi
Bu e-kitap hakkında
This book provides the fundamentals of asset management. It takes a practical perspective in describing asset management. Besides the theoretical aspects of investment management, it provides in-depth insights into the actual implementation issues associated with investment strategies. The 19 chapters combine theory and practice based on the experience of the authors in the asset management industry. The book starts off with describing the key activities involved in asset management and the various forms of risk in managing a portfolio. There is then coverage of the different asset classes (common stock, bonds, and alternative assets), collective investment vehicles, financial derivatives, common stock analysis and valuation, bond analytics, equity beta strategies (including smart beta), equity alpha strategies (including quantitative/systematic strategies), bond indexing and active bond portfolio strategies, and multi-asset strategies. The methods of using financial derivatives (equity derivatives, interest rate derivatives, and credit derivatives) in managing the risks of a portfolio are clearly explained and illustrated.
Bu e-kitaba puan verin
Düşüncelerinizi bizimle paylaşın.
Okuma bilgileri
Akıllı telefonlar ve tabletler
Android ve iPad/iPhone için Google Play Kitaplar uygulamasını yükleyin. Bu uygulama, hesabınızla otomatik olarak senkronize olur ve nerede olursanız olun çevrimiçi veya çevrimdışı olarak okumanıza olanak sağlar.
Dizüstü bilgisayarlar ve masaüstü bilgisayarlar
Bilgisayarınızın web tarayıcısını kullanarak Google Play'de satın alınan sesli kitapları dinleyebilirsiniz.
e-Okuyucular ve diğer cihazlar
Kobo eReader gibi e-mürekkep cihazlarında okumak için dosyayı indirip cihazınıza aktarmanız gerekir. Dosyaları desteklenen e-kitap okuyuculara aktarmak için lütfen ayrıntılı Yardım Merkezi talimatlarını uygulayın.
