Evidence-Based Reward Management: Creating Measurable Business Impact from Your Pay and Reward Practices
2010年7月 · Kogan Page Publishers
3.0star
1 件のレビューreport
電子書籍
264
ページ
family_home
利用可能
info
report評価とレビューは確認済みではありません 詳細
この電子書籍について
Evidence-Based Reward Management presents an analysis of the current failure of organisations to assess the effectiveness of pay and reward practices. It considers the reasons for this and outlines the damaging consequences of it. By examining recent developments in human capital information and measurement it looks at how HR can construct effective reward for improved performance, both for the individual and organization.
The authors present the tools and techniques which can be applied to practice evidence-based reward management including a 4 step model, which sets strategic goals, reviews current policies, looks at how to pilot and make changes and improvements and explains how to monitor and adapt on an ongoing basis.
The authors present the tools and techniques which can be applied to practice evidence-based reward management including a 4 step model, which sets strategic goals, reviews current policies, looks at how to pilot and make changes and improvements and explains how to monitor and adapt on an ongoing basis.
評価とレビュー
3.0
1 件のレビュー
著者について
Michael Armstrong is a former Chief Examiner of the CIPD. He has sold over 500,000 books on the subject of HRM (published with Kogan Page). Duncan Brown is director of HR Business Development at the Institute of Employment Studies and was Assistant Director General at the CIPD. Peter Reilly is director of HR Research and Consultancy at the Institute of Employment Studies.
この電子書籍を評価する
ご感想をお聞かせください。
読書情報
スマートフォンとタブレット
Android や iPad / iPhone 用の Google Play ブックス アプリをインストールしてください。このアプリがアカウントと自動的に同期するため、どこでもオンラインやオフラインで読むことができます。
ノートパソコンとデスクトップ パソコン
Google Play で購入したオーディブックは、パソコンのウェブブラウザで再生できます。
電子書籍リーダーなどのデバイス
Kobo 電子書籍リーダーなどの E Ink デバイスで読むには、ファイルをダウンロードしてデバイスに転送する必要があります。サポートされている電子書籍リーダーにファイルを転送する方法について詳しくは、ヘルプセンターをご覧ください。
