El error positivo

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Aprender de los propios errores es una estrategia de peso para tener ÃĐxito en el mundo de la empresa. Sin embargo, a las empresas les resulta complicado apostar por esta estrategia, arriesgarse a no tener miedo a fracasar y a tener el margen de confianza en una aventura empresarial durante suficiente tiempo como para darle la vuelta al fracaso en una sociedad que condena el error y que no ve en el fallo una oportunidad, mucho menos una ventaja competitiva. La literatura empresarial se ha centrado hasta ahora en analizar los motivos del fracaso sin reivindicar el valor de fracasar, de equivocarse y en mostrar las lecciones que se han aprendido a partir de los errores que se han cometido. Y ahí es donde entra en juego el valor de una cultura empresarial que postule el error positivo. La verdadera clave estÃĄ en que, por mucho que se quiera esconder, olvidar, menospreciar u obviar, el fracaso coexiste con el ÃĐxito. De hecho, no hay en el mercado ninguna empresa que no fracase en algÚn punto de su carrera, en alguna ÃĄrea concreta de su negocio, y raro es tambiÃĐn que no vuelva a equivocarse en el futuro, incluso que no repita fallos que se han cometido en el pasado.

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Rafael GalÃĄn es Licenciado en Ciencias de la InformaciÃģn, es periodista especializado en economía y empresas. Ha trabajado en Europa Press, ABC, El Día de Valladolid y en la actualidad es redactor de la revista Emprendedores. Es coautor del libro El error positivo (Planeta).

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