Economics, Sustainability, and Natural Resources: Economics of Sustainable Forest Management
Shashi Kant · R. Albert Berry
сак 2006 · Sustainability, Economics, and Natural Resources Кніга 1 · Springer Science & Business Media
Электронная кніга
272
Старонкі
reportАцэнкі і водгукі не спраўджаны Даведацца больш
Пра гэту электронную кнігу
The economics of sustainability is much more complex than the neoclassical (Newtonian) economic approach to economic efficiency. Forest resources provide the ideal starting point for the economic analysis of sustainability. This book provides a systematic critique of neoclassical economic approaches and their limitations with respect to sustainability. Leading economists from different streams of economics discuss key economic aspects of sustainability and sustainable forest management including complexity, ethical issues, consumer choice theory, intergenerational equity, non-convexities, and multiple equilibria. This is the book which integrates different streams of economics – complexity theory, behavioral economics, post-Keynesian consumer choice theory, social choice theory, and non-convexities – and suggests the main features of Post-Newtonian economics.
This book is followed by a companion book, Institutions, Sustainability, and Natural Resources: Institutions for Sustainable Forest Management, Volume 2 in the series.
Ацаніце гэту электронную кнігу
Падзяліцеся сваімі меркаваннямі.
Чытанне інфармацыb
Смартфоны і планшэты
Усталюйце праграму "Кнігі Google Play" для Android і iPad/iPhone. Яна аўтаматычна сінхранізуецца з вашым уліковым запісам і дазваляе чытаць у інтэрнэце або па-за сеткай, дзе б вы ні былі.
Ноўтбукі і камп’ютары
У вэб-браўзеры камп’ютара можна слухаць аўдыякнігі, купленыя ў Google Play.
Электронныя кнiгi i iншыя прылады
Каб чытаць на такіх прыладах для электронных кніг, як, напрыклад, Kobo, трэба спампаваць файл і перанесці яго на сваю прыладу. Выканайце падрабязныя інструкцыі, прыведзеныя ў Даведачным цэнтры, каб перанесці файлы на прылады, якія падтрымліваюцца.
