ETOS KERJA - Panduan Menjadi Karyawan Cerdas
Desmon Ginting
avg. 2016 · Elex Media Komputindo
4,8star
10 mnenjreport
E-knjiga
188
Strani
reportOcene in mnenja niso preverjeni. Več o tem
O tej e-knjigi
Apa Anda merasa belum puas dengan kinerja saat ini? Apa Anda merasa sudah bekerja dengan baik tapi kurang dihargai oleh atasan? Apa lingkungan kerja tidak mendukung Anda dalam menjalankan pekerjaan dengan maksimal? Jika Anda mengalami 3 hal tersebut berarti Anda perlu membenahi etos kerja Anda. Entah Anda menyadarinya atau tidak, perilaku konkret yang selama ini Anda peragakan di dunia kerja sebenarnya mencerminkan ETOS KERJA Anda! Perilaku konkret tersebut berlandaskan etika dan perspektif kerja yang selama ini Anda yakini. Pertanyaannya sekarang, sudah tepatkah ETOS KERJA yang selama ini Anda peragakan? Ini sangat penting untuk Anda jawab dan pahami karena karier Anda sesungguhnya ditentukan oleh ETOS KERJA Anda! Untuk itulah buku ini hadir. Buku ini akan memberikan sebuah alternatif aplikasi praktis yang membawa Anda menjadi karyawan cerdas dengan beralaskan ETOS KERJA yang tepat. Dengan penjabarannya praktis, dan dipadukan dengan pendekatan workbook yang harus Anda isi sesuai dengan keadaan Anda, akan membuat buku ini terasa berbeda dengan buku-buku dengan tema sejenis lainnya. Jadi, jika Anda bertekad berkarya dan meningkatkan karier, milikilah buku ini.
Ocene in mnenja
4,8
10 mnenj
Ocenite to e-knjigo
Povejte nam svoje mnenje.
Informacije o branju
Pametni telefoni in tablični računalniki
Namestite aplikacijo Knjige Google Play za Android in iPad/iPhone. Samodejno se sinhronizira z računom in kjer koli omogoča branje s povezavo ali brez nje.
Prenosni in namizni računalniki
Poslušate lahko zvočne knjige, ki ste jih kupili v Googlu Play v brskalniku računalnika.
Bralniki e-knjig in druge naprave
Če želite brati v napravah, ki imajo zaslone z e-črnilom, kot so e-bralniki Kobo, morate prenesti datoteko in jo kopirati v napravo. Podrobna navodila za prenos datotek v podprte bralnike e-knjig najdete v centru za pomoč.
