Das Amazon-Geheimnis – Strategien des erfolgreichsten Konzerns der Welt. Zwei Insider berichten: Strategien des erfolgreichsten Konzerns der Welt. Zwei Insider berichten

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Von den einen geliebt, von den anderen gehasst – doch wie schafft man es, so erfolgreich wie Amazon zu sein?

Kindle, Prime, Alexa – Amazon hat die Wirtschaftswelt wie kein zweites Unternehmen verändert. Wie ist es dem Netzgiganten gelungen, sich derart auf die BedÃŧrfnisse seiner Kunden einzustellen, um alle anderen Konkurrenten zu Ãŧberholen? Welche wesentlichen Bausteine der Unternehmenskultur fÃŧhrten zu diesem Erfolg, und was sind die 14 Leadership-Prinzipien von Amazon?

Als technischer Berater arbeitete Colin Bryar Seite an Seite mit Jeff Bezos und wurde nicht ohne Grund als ÂģJeffs SchattenÂĢ bezeichnet. Bill Carr zeichnete als Vizepräsident des Digitalgeschäfts verantwortlich und damit fÃŧr einige der grÃļßten Erfolge der Amazon-Geschichte. Mit ihren 27 Berufsjahren in der Amazon-Chefetage liefern sie erstmals einen persÃļnlichen Insiderblick in ein beispielloses Management und zeigen, wie sich deren rigide ausgefÃŧhrte Prinzipien ganz konkret fÃŧr das eigene Unternehmen oder den Job nutzen lassen. Denn: Man kann Amazon fÃŧrchten, boykottieren oder lieben, aber man kann auch viel von Amazon lernen.

Vor allem eines machen die Autoren klar: Der Erfolg ist nicht auf das Genie eines Einzelnen zurÃŧckzufÃŧhren, sondern durch das Engagement und die Umsetzung einer Reihe klar definierter, rigoros ausgefÃŧhrter Grundsätze und Mechanismen. In ihrem Buch werden sie erstmals mit der Öffentlichkeit geteilt.

ÂģDas Amazon-Geheimnis sollte jeder lesen, der es mit seinem Business ernst meint.ÂĢ

Steve Denning, Forbes

ÂģColin Bryar und Bill Carr bieten konkrete und zugängliche Beispiele dafÃŧr, wie die 14 Leadership-Prinzipien und die Bausteine der Unternehmenskultur in der Praxis umgesetzt werden kÃļnnen.ÂĢ

New York Times

ÂģEin Insiderblick auf die einzigartigen Prinzipien und Prozesse des Unternehmens. Leser werden garantiert viele der Lektionen auf kleine und große Firmen anwenden kÃļnnen.ÂĢ

Publishers Weekly

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BILL CARR trat im Jahr 1999 bei und war Vizepräsident des Digitalgeschäfts. Die Autoren zeichnen sich verantwortlich fÃŧr einige der grÃļßten Erfolge der Unternehmensgeschichte – sowie fÃŧr den einen oder anderen Flop.

COLIN BRYAR begann seine Karriere 1998 in den Anfängen von Amazon als technischer Berater von Jeff Bezos. Intern nannte man ihn ÂģJeffs SchattenÂĢ.

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