Coaching

·
· Management Pocketbooks 91-р ном · Pocketbooks
Электрон ном
108
Хуудас
Боломжит
Үнэлгээ болон шүүмжийг баталгаажуулаагүй  Нэмэлт мэдээлэл авах

Энэ электрон номын тухай

Coaching is aimed at improving performance at work. This is done by turning the activities people do into learning situations, in a planned way and under guidance. The Coaching Pocketbook defines the coach's role and explains how coaching differs from the other 'helping skills' of advising, instructing, counselling and mentoring. There are four key stages to coaching, namely assessing current performance levels, setting outcomes for learning, agreeing tactics/initiating action, and giving feedback. The author explains each stage and then moves on to summarise the various skills required. Next, the opportunities for coaching and the potential pitfalls are highlighted. A checklist and a case study end the Pocketbook on a practical note. "Encapsulated my belief in the potential of people and showed me how to translate this into appropriate action" to win a global marketplace it is essential for managers and leaders to understand learning and to develop coaching skills. This pocketbook provides a very readable insight into understanding the challenge." "An amazing amount of ground has been covered in this little book – it unravels a complex subject in a very practical and easy to understand format."

Энэ электрон номыг үнэлэх

Санал бодлоо хэлнэ үү.

Унших мэдээлэл

Ухаалаг утас болон таблет
Андройд болон iPad/iPhoneGoogle Ном Унших аппыг суулгана уу. Үүнийг таны бүртгэлд автоматаар синк хийх бөгөөд та хүссэн газраасаа онлайн эсвэл офлайнаар унших боломжтой.
Зөөврийн болон ердийн компьютер
Та компьютерийн веб хөтчөөр Google Play-с авсан аудио номыг сонсох боломжтой.
eReaders болон бусад төхөөрөмжүүд
Kobo Цахим ном уншигч гэх мэт e-ink төхөөрөмжүүд дээр уншихын тулд та файлыг татаад төхөөрөмж рүүгээ дамжуулах шаардлагатай болно. Файлуудаа дэмжигддэг Цахим ном уншигч руу шилжүүлэхийн тулд Тусламжийн төвийн дэлгэрэнгүй зааварчилгааг дагана уу.