Buku Referensi Manajemen Pemasaran
Hariyono Hariyono · Nurdiansyah Nurdiansyah · Sepriano Sepriano
mai 2025 · PT. Sonpedia Publishing Indonesia
E-book
77
Pages
reportLes notes et avis ne sont pas vérifiés. En savoir plus
À propos de cet e-book
Buku ini adalah salah satu buku referensi yang menghadirkan pemahaman komprehensif tentang konsep dasar pemasaran dan perkembangan pemasaran modern di Indonesia. Buku ini membahas bagaimana pemasaran beradaptasi dengan perubahan teknologi dan perilaku konsumen di pasar lokal. Di dalamnya juga dijelaskan pentingnya segmentasi pasar dan penentuan target pasar yang tepat dengan menggunakan kriteria yang relevan, lengkap dengan studi kasus nyata dari berbagai sektor di Indonesia.
Selain itu, buku ini mengupas pemasaran digital dan media sosial sebagai alat strategis dalam dunia pemasaran masa kini. Pembaca akan memahami berbagai platform digital, strategi pemasaran melalui media sosial, serta cara memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan engagement konsumen. Studi kasus yang disajikan memberikan gambaran praktis tentang bagaimana bisnis di Indonesia berhasil memanfaatkan pemasaran digital. Buku ini sangat cocok untuk mahasiswa, akademisi, dan praktisi yang ingin menguasai manajemen pemasaran secara teoritis dan praktis dalam konteks Indonesia.
Donner une note à cet e-book
Dites-nous ce que vous en pensez.
Informations sur la lecture
Smartphones et tablettes
Installez l'application Google Play Livres pour Android et iPad ou iPhone. Elle se synchronise automatiquement avec votre compte et vous permet de lire des livres en ligne ou hors connexion, où que vous soyez.
Ordinateurs portables et de bureau
Vous pouvez écouter les livres audio achetés sur Google Play à l'aide du navigateur Web de votre ordinateur.
Liseuses et autres appareils
Pour lire sur des appareils e-Ink, comme les liseuses Kobo, vous devez télécharger un fichier et le transférer sur l'appareil en question. Suivez les instructions détaillées du Centre d'aide pour transférer les fichiers sur les liseuses compatibles.
