RESUMO - Business Model Generation / Geração de modelos de negócios: Um Manual para Visionários, Mudança de Jogo e Desafios Por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

Ao ler este resumo, o senhor descobrirá mil e uma dicas para elaborar modelos de negócios inovadores para desenvolver ou criar seu negócio.

O senhor descobrirá também :

como desenhar uma grande ferramenta para descrever, estudar e criar modelos de negócios;

diferentes modelos econômicos, com base nos conceitos dos maiores teóricos do empreendedorismo;

as técnicas que tornam divertido e eficaz o desenho de modelos de negócios;

como avaliar a melhor estratégia para seu modelo de negócios;

um processo genérico para ajudar o senhor a criar modelos de negócios inovadores,

bem como várias dicas para assegurar o futuro do seu modelo de negócios.

As empresas tradicionais se vêem confrontadas com uma nova geração de empresários ambiciosos com idéias cada vez mais inovadoras. No panorama econômico atual, os atores são múltiplos, levando à morte de certos modelos, que serão substituídos por outros conceitos, perpetuando assim uma dinâmica empresarial cíclica, que é melhor ter as chaves da compreensão para abrir espaço para seu modelo de negócios. "Modelo de negócios" é para visionários e mentes inovadoras que querem reinventar o mercado econômico de amanhã! Um modelo de negócios define as ferramentas com as quais uma estrutura cria e gera valor. É recomendável confiar em nove pilares que garantem a rentabilidade de uma empresa. Esses pilares correspondem às quatro principais dimensões de uma empresa: seus clientes, sua oferta, sua infraestrutura e sua saúde financeira.