En complĂ©ment du guide «RĂ©ussir par la voie informelle», j’ai souhaitĂ© proposer un parcours simple Ă suivre pour lancer son entreprise informelle sur le modèle du guide «Une entreprise ethnique en 40 heures», Les 13 Ă©tapes identifiĂ©es ici permettent de rĂ©flĂ©chir sur un modèle puis une structure et enfin de la mettre en place sur le terrain. Je considère que la frontière est mince voire quasi inexistante entre l’entrepreneuriat ethnique et l’informel, c’est pour ça que ce prĂ©cis pourra servir aussi Ă des personnes de la diaspora voulant mettre en place une structure simple en complĂ©ment de leur emploi principal dans le cadre du para entrepreneuriat qui se vit de façon commune en Afrique et je suppose dans d’autres pays du sud.Â
Arnaud Segla fait la promotion de l'alternative informelle et de l'identité ethnique en matière de performance socioéconomique inter et intra communautés.
Dirigeant d’une firme de consultation et d’un Think Tank depuis 2009 il bâtit une expertise en projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences en gestion de projets et ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles en matière de développement économique et durable au Canada et en Afrique.