Business Model Canvas PRO

Xác thực Mô hình Kinh doanh kỹ thuật số (BMC) của bạn một cách nhanh chóng bằng mẫu canvas mô hình kinh doanh đơn giản và dễ học nhất chỉ với thao tác kéo và thả! Lên kế hoạch cho những ý tưởng kinh doanh mới cho công ty của bạn với ứng dụng mẫu BMC này, với các tính năng:

• Xem toàn bộ mẫu canvas mô hình kinh doanh kỹ thuật số của bạn ngay lập tức
• Hệ thống kéo và thả dễ dàng để tăng tốc thời gian hình thành mô hình
• Ghi chú bài đăng được thiết kế tuyệt đẹp, với nhiều màu sắc và đường viền bo tròn
• Trải nghiệm phong cảnh 2 tay độc đáo giúp quá trình lên ý tưởng mô hình nhanh hơn nữa!
• Ví dụ về các mô hình nổi tiếng của các công ty thành công khác
• Mẹo dành cho người mới sử dụng công cụ BMC, với tất cả các mô tả trường, chẳng hạn như mối quan hệ khách hàng, hoạt động chính và nguồn doanh thu
• Không có thanh cuộn! Có, bạn có thể đồng thời kiểm tra thông tin trên mọi phần của canvas
• Lựa chọn ngôn ngữ: Hiện tại có tiếng Anh, tiếng Tây Ban Nha và tiếng Bồ Đào Nha (ESP, PT, ENG)
• Hệ thống chia sẻ. Gửi mô hình của bạn chỉ với 1 cú nhấp chuột qua email, WhatsApp hoặc các phương tiện khác đến trường học hoặc đồng nghiệp của bạn.

================================================

Ứng dụng này hữu ích cho:
• Doanh nhân nam và nữ mới khởi nghiệp
• Nhân viên làm công việc 'tạo dự án' đòi hỏi phải lập kế hoạch mô hình kinh doanh kỹ thuật số và nghiên cứu khả thi thường xuyên
• Các doanh nhân tò mò muốn hiểu cách tạo mô hình cho dự án của họ sẽ như thế nào
• Chủ doanh nghiệp cần trình bày và bán các mô hình kinh doanh kỹ thuật số mới cho nhiều khách hàng khác nhau
• Doanh nhân mới cần một công cụ tạo mô hình 'trong tầm tay' nhanh chóng

================================================

Với mô hình kinh doanh Canvas PRO, bạn có thể lập kế hoạch và tính toán khả năng tồn tại của sản phẩm hoặc dịch vụ mới cho việc triển khai phần mềm hoặc nghiên cứu điển hình cho bất kỳ sản phẩm vật lý nào khác. Trước khi lập kế hoạch chiến lược tiếp thị, việc nắm rõ mục tiêu kinh doanh kỹ thuật số của bạn trong các lĩnh vực quan trọng như đề xuất giá trị, hoạt động chính, phân khúc khách hàng và nguồn doanh thu luôn là điều cần thiết. Nền kinh tế cạnh tranh đòi hỏi bạn phải mang lại giá trị và yếu tố khác biệt cho doanh nghiệp mới của mình, ví dụ như khởi động một sản phẩm freemium và thiết lập nhà cung cấp trước đối thủ cạnh tranh.