Business Model Canvas PRO

Hitro ustvarite svoje digitalno platno poslovnega modela ( Bmc ) z uporabo najpreprostejšega in najlepšega orodja za vlečenje in spuščanje predloge platna poslovnega modela! Načrtujte nove poslovne ideje za leto s to aplikacijo BMC Pro, ki vključuje:

• Popoln pogled na predlogo platna vašega digitalnega poslovnega modela hkrati na celotnem zaslonu
• Enostaven sistem povleci in spusti za pospešitev časovne zasnove vašega modela
• Fantastično oblikovani lističi z različnimi barvami in zaobljenimi robovi
• Edinstvena 2-ročna pokrajinska izkušnja za še hitrejše modeliranje možganov!
• Primeri slavnih modelov drugih uspešnih podjetij
• Nasveti za tiste, ki prvič uporabljajo orodje BMC, z opisi vseh področij, kot so odnosi s strankami, ključne dejavnosti in tokovi prihodkov
• Brez drsnih trakov! Da, hkrati lahko preverite informacije na vsakem delu platna
• Izbira jezika: zaenkrat v angleščini, španščini in portugalščini (ESP,PT,ENG)
• Sistem skupne rabe. Pošljite svoj model z enim klikom po e-pošti, WhatsApp-u ali na drug način svojim fakultetam ali sodelavcem

====================================================

Ta aplikacija je koristna za:
• Mala začetniška poslovneža in poslovna ženska
• Zaposleni na delovnem mestu 'ustvarjanja projektov', ki zahteva stalno načrtovanje digitalnega poslovnega modela in pogostost študij o sposobnosti preživetja
• Radovedni podjetniki, ki želijo razumeti, kako bi izgledala izdelava modela za njihov projekt
• Lastniki podjetij, ki morajo predstaviti in prodati nove digitalne poslovne modele različnim strankam
• Novi podjetniki, ki potrebujejo hitro orodje za ustvarjanje modela "na dosegu roke".

====================================================

S poslovnim modelom canvas PRO lahko načrtujete in izračunate izvedljivost vašega novega izdelka ali storitve za implementacijo programske opreme ali študijo primera katerega koli drugega fizičnega izdelka. Pred načrtovanjem trženjske strategije je vedno dobro imeti splošno predstavo o tem, ali je vaš digitalni poslovni cilj dokončan na področjih, ki so pomembna, kot so predlogi vrednosti, ključne dejavnosti, segmenti strank in tokovi prihodkov. Konkurenčno gospodarstvo zahteva, da svojemu novemu poslu prinesete vrednost in diferencialni dejavnik, na primer da začnete z brezplačnim produktom in vnaprej vzpostavite svojega dobavitelja pri konkurenci.