Потврдете го вашиот дигитален Деловен модел( Bmc ) брзо со користење на наједноставниот и лесен за учење шаблон за платно за деловен модел со влечење и спуштање! Планирајте нови деловни идеи за вашата компанија со оваа апликација за шаблони BMC, која има:
• Целосен приказ на шаблонот за платно на вашиот дигитален бизнис модел одеднаш
• Лесен систем за влечење и спуштање за да се забрза времето за замислување на вашиот модел
• Фантастично дизајнирани пост-белешки, со различни бои и заоблени граници
• Уникатно искуство со пејзаж со 2 раце за уште побрза бура на идеи!
• Примери на познати модели на други успешни компании
• Совети за оние кои се нови во алатката BMC, со сите описи на теренот, како што се односите со клиентите, клучните активности и тековите на приходите
• Нема ленти за лизгање! Да, можете истовремено да ги проверувате информациите на секој дел од платното
• Избор на јазик: Засега на англиски, шпански и португалски (ESP, PT, ENG)
• Систем за споделување. Испратете ви модел со 1 клик преку е-пошта, whatsapp или други средства до вашите колеџи или соработници
===================================================
Оваа апликација е корисна за:
• Мал почетник бизнисмен и деловна жена
• Вработени на работно место „создавање проект“ кое бара постојано планирање на дигитален бизнис модел и фреквенција на студии за одржливост
• Љубопитни претприемачи кои сакаат да разберат како би изгледало создавањето модел за нивниот проект
• Сопственици на компании кои треба да презентираат и продаваат нови дигитални деловни модели на различни клиенти
• Нови претприемачи на кои им е потребна брза алатка за креирање модели „при рака“.
===================================================
Со бизнис модел платно PRO, можете да ја планирате и пресметате одржливоста на вашиот нов производ или услуга за имплементација на софтвер или студија на случај на кој било друг физички производ. Пред да ја планирате вашата маркетинг стратегија, секогаш е добро да имате целосна идеја дека вашата дигитална деловна цел е завршена во области кои се важни, како што се предлози за вредности, клучни активности, сегменти на клиенти и текови на приходи. Економијата на конкуренција бара да внесете вредност и диференцијален фактор на вашиот нов бизнис, на пример, да започнете производ на фримиум и однапред да го воспоставите вашиот добавувач за вашата конкуренција.