Learn Project Management

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຍ້າຍວຽກງານ, ເຫດການ, ຫຼືຫນ້າທີ່ສະເພາະໄປສູ່ການສໍາເລັດ. ມັນ​ສາ​ມາດ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ຫນຶ່ງ​ຫຼື​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​, ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລວມ​ມີ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​, ການ​ເງິນ​, ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​, ແລະ​ຊັບ​ສິນ​ທາງ​ປັນ​ຍາ​.

ໃນ​ຂັ້ນ​ພື້ນ​ຖານ​ຫຼາຍ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ​ປະ​ກອບ​ມີ​ການ​ວາງ​ແຜນ, ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ, ການ​ຕິດ​ຕາມ, ແລະ​ການ​ປິດ​ໂຄງ​ການ.
ມີຫຼາຍປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງວິທີການແລະເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີ, ລວມທັງແບບດັ້ງເດີມ, ນ້ໍາຕົກ, ວ່ອງໄວ, ແລະ lean.

ເວົ້າໂດຍທົ່ວໄປ, ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການປະກອບມີຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການວາງແຜນ, ການລິເລີ່ມ, ການປະຕິບັດ, ການຕິດຕາມ, ແລະປິດ.

ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ທັກ​ສະ, ເຄື່ອງ​ມື, ແລະ​ເຕັກ​ນິກ​ການ​ໃນ​ການ​ວາງ​ແຜນ, ປະ​ຕິ​ບັດ, ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ, ແລະ​ສໍາ​ເລັດ​ໂຄງ​ການ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທີມ​ງານ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ສະ​ຫລາດ​ແລະ​ມີ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ສໍາ​ເລັດ​ພາຍ​ໃນ​ຂໍ້​ຈໍາ​ກັດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​.

ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນສະຫນອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຮັດໃຫ້ທີມງານແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການໃຫມ່, ສ້າງລາຍໄດ້, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນຄວາມຜິດພາດ, ການໃຊ້ຈ່າຍເກີນ, ຫຼືສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆຂອງໂຄງການ.

ໃຜໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ?
ທຸກປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຈາກທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງກັບຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍປະເທດ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງນໍາພາທີມງານຢູ່ໃນຫ້ອງການຫຼືການຄຸ້ມຄອງທີມງານຈາກໄລຍະໄກໃນທົ່ວໂລກ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບຮັບປະກັນໃຫ້ອົງການຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງມັນ.

ຫົວ​ຂໍ້​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ຂ້າງ​ລຸ່ມ​ນີ້​:
- ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
- ການສ້າງແຜນໂຄງການ.
- ການຈັດສົ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນແຕ່ລະໄລຍະ.