Validez rapidement votre Business Model (BMC) numérique grâce au modèle de canevas de business model le plus simple et le plus facile à prendre en main grâce au glisser-déposer ! Planifiez de nouvelles idées commerciales pour votre entreprise grâce à cette application de modèles BMC. Elle comprend :
• Une vue complète et instantanée de votre modèle de canevas de business model numérique
• Un système de glisser-déposer simple pour accélérer la conception de votre modèle
• Des notes de présentation au design exceptionnel, avec des couleurs variées et des bordures arrondies
• Une expérience unique en mode paysage à deux mains pour un brainstorming encore plus rapide !
• Exemples de modèles célèbres d'autres entreprises performantes
• Conseils pour les nouveaux utilisateurs de l'outil BMC, avec descriptions complètes des champs, tels que la relation client, les activités clés et les sources de revenus
• Pas de barres de défilement ! Vous pouvez consulter simultanément les informations sur chaque partie du canevas
• Sélection de la langue : actuellement disponible en anglais, espagnol et portugais (ESP, PT, ENG)
• Système de partage. Envoyez votre modèle en un clic par e-mail, WhatsApp ou autre moyen à vos collègues ou collègues.
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Cette application est utile pour :
• Les entrepreneurs débutants
• Les personnes travaillant sur un projet de création de modèle numérique nécessitant une planification constante de leur modèle économique et des études de viabilité
• Les entrepreneurs curieux souhaitant comprendre le processus de création d'un modèle pour leur projet
• Les chefs d'entreprise souhaitant présenter et vendre de nouveaux modèles économiques numériques à divers clients
• Les nouveaux entrepreneurs recherchant un outil de création de modèle rapide et accessible
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Avec Business Model Canvas PRO, vous pouvez planifier et calculer la viabilité de votre nouveau produit ou service pour une implémentation logicielle ou une étude de cas de tout autre produit physique. Avant de planifier votre stratégie marketing, il est toujours judicieux d'avoir une vision globale de votre objectif commercial numérique, en vous assurant qu'il est atteint dans les domaines clés, tels que les propositions de valeur, les activités clés, les segments de clientèle et les sources de revenus. L'économie concurrentielle exige que vous apportiez de la valeur et un facteur différenciant à votre nouvelle entreprise, par exemple en lançant un produit freemium et en établissant votre fournisseur avant vos concurrents.
Date de mise à jour
8 août 2025